VOLVER en 2006, un equipo de nuestra empresa fue enviado al sitio del proyecto en el área de Medio Oriente para realizar durante 6 meses trabajos de instalación y depuración de un proyecto de detergente en polvo de 150.000 toneladas. A través de una comunicación efectiva con el cliente, así como de la adopción del Modelo de Gestión de Proyectos de Unilever, el progreso se desarrolló sin problemas y el trabajo se logró finalizar un mes antes de lo planeado originalmente. La calidad de todo el equipo ha sido muy elogiada por el cliente.